viernes 25 de junio de 2010

Entrevista a Pablo Azcurrain, General Manager de Paginar.Net USA


Pablo Azcurrain fue director comercial de Foxsportsla.com, y ahora está ocupando el rol de "Director of US operations" en Paginar.Net USA. A continuación, le realizamos algunas preguntas para conocerlo mejor:

1. ¿Cuales son sus principales destrezas profesionales?

Manejo y administración de productos web y móvil, Gerenciamiento de personal técnico, creativo y comercial e Identificación de nuevos negocios y desarrollo comercial.

2. ¿Que cargos ocupó anteriormente?

Managing Director, Fox Panamerican Sports (foxsportsla.com)
Head of Product Management, Yahoo! FIFAworldcup.com
Head of Latam Products, Yahoo!
VP of Product, PSN.com
Product Manager, Starmedia.com

3. ¿Que es lo que más lo atrae de su nuevo cargo en Paginar.net?

Varias cosas. La energía y pasión que genera trabajar en un start up, la confianza plena en la experiencia, la capacidad creativa y técnica del equipo de producción en Argentina. Además, la variedad de proyectos y clientes no da lugar para el aburrimiento; y me da la posibilidad de utilizar mi lado creativo para proponer e implementar soluciones

4. ¿Como se vive la explosión de los medios sociales digitales en los Estados Unidos?

Hoy en día, no puede existir un plan de marketing sin un elemento de medios sociales, es una realidad que toca todas las organizaciones que buscan optimizar sus vías de comunicación. La explosión de estos medios también presta al sobre uso de los mismos, que tiende a ser exagerado. Se habla de una adicción a sitios tipo Facebook que los detractores acusan de afectar no solamente la productividad laboral, sino también las relaciones humanas.

5. ¿Que clase de negocios cree que puede desarrollar desde Paginar.Net?

De todo tipo, pero hay una explosión en el rubro de aplicaciones móviles. El rubro de start-ups es muy dinámico. Un gran porcentaje de nuestros proyectos seguramente se originará por la iniciativa empresarial innata en la sociedad americana.

6. Cuéntenos algo de su vida personal... ¿Tiene hobbies? ¿Pasatiempos?

Soy amante de la música folklórica afro-cubana, canta autor y percusionista. También me apasiona bailar salsa.
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miércoles 23 de junio de 2010

El rock es comercio electrónico

Soyrock.com es un portal de comercio electrónico de venta de música, entradas y merchandising a través de Internet.



Paginar.net WEB diseño y desarrolló la tienda on-line Soyrock, portal de comercio electrónico especializado en música. El sitio web está basado en el sistema de gestión de contenidos Drupal y y el módulo de comercio electrónico Ubercart.

Soyrock vende todo lo que está relacionado con el rock y otros géneros musicales. Canciones, CDs, DVDs, camisetas o entradas a conciertos. También ofrece contenidos especializados como noticias, novedades, agenda de eventos y críticas musicales.

Ver el sitio web > www.soyrock.com
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viernes 18 de junio de 2010

Paginar.Net inaugura oficinas de operaciones en Nueva York

Con el objeto de expandirse a nuevos mercados para brindar soluciones globales en las áreas de consultoría, diseño, tecnología y comunicación, Paginar.net abre sus oficinas de operaciones en Nueva York, Estados Unidos.



Las nuevas oficinas estarán a cargo de Pablo Azcurrain ex director comercial de Foxsportsla.com, quien ahora estará ocupando el rol de "Director of US operations" en PAGINAR.NET USA.

Sus desafíos serán establecer la marca Paginar.net (y el valor agregado de sus servicios en EEUU), brindar servicio a rubros específicos y desarrollar el negocio "móvil"; entre otros.

En PAGINAR.NET estamos seguros que esta expansión tendrá como resultado éxitos y satisfacciones para la compañía.
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Todos contra Google

Hasta hace poco el malo de la película era Microsoft, pero Google le ha desplazado y ahora ocupa el centro de los ataques. Empresas competidoras, Gobiernos y hasta usuarios empiezan a cansarse de ver a Google hasta en la sopa. La consigna ya está lanzada: derribar al gigante.

Por Luciano Schlaen, director general para Europa de Paginar.net.

Artículo publicado en el periódico 5 Días, edición del 18 de junio de 2010 >
 Ver


Con poco más de diez años, Google es la compañía número uno de su sector con 23.650 millones de dólares de ingresos en 2009, 20.000 empleados, 65 oficinas repartidas en 33 países. Convertida en puerta de entrada a internet e inmersa en todos los mercados, amenaza a importantes competidores como Yahoo con Gmail y sus servicios asociados (Gtalk, Calendar, etc.), a Microsoft con Chrome o Google Docs y a Nokia con Android y Nexus One, entre otros. También, fuera del ámbito tecnológico, apunta a otros sectores como el editorial, con su proyecto Google Books, o la comunicación, con Google News o Youtube. Por eso no es extraño que veamos últimamente noticias sobre demandas o conflictos contra Google.

Microsoft y Rupert Murdoch parecen liderar este frente. Microsoft porque compite por el mercado publicitario en internet con Bing, Hotmail o MSN Messenger y ve peligrar su modelo de negocio basado en la venta de licencias de software frente a los programas gratuitos de Google. El segundo, porque quiere cobrar por los contenidos que sus medios generan y que el buscador de Google indexa. A esta contienda se ha sumado recientemente Telefónica que pretende extender el cobro a los grandes buscadores una cuantía por el uso de sus redes. También la administración pública -la Comisión Europea, al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio o a China, por citar algunos de los últimos casos- se alzan contra Google.

¿Quién controla los datos que obtiene Google? ¿Qué hace con esos datos? ¿Cuánto tiempo puede guardarlos? Es más, ¿a qué datos tiene derecho Google a acceder? Esta guerra ha alcanzado también a los usuarios que se hacen eco de estas preguntas. Su información circula por internet y eso les preocupa. Pese a que Google ha logrado un posicionamiento muy sólido, los constantes ataques o el hecho de que se conciba como una megacorporación pueden hacer mella en su imagen. Ya no se trata de unos jóvenes brillantes y ambiciosos en el garaje de su casa revolucionando el mundo. Hoy es una de las empresas más poderosas e influyentes del mundo que lo abarca todo: búsquedas, mapas, correo electrónico, publicidad, noticias, soluciones corporativas y la lista sigue.

Veremos cómo enfrentará Google este nuevo desafío que tiene por delante: ser el número uno.
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miércoles 9 de junio de 2010

Sebastian Tedesco en la mesa de tecnologia del "Encuentro Latinoamericano de Comunicadores"


Entre los dias 27 y 30 de Abril de 2010, se desarrolló el Encuentro Latinoamericano de Comunicadores, en la Ciudad de Foz de Iguazú, en Brasíl. Un encuentro auspiciado por el Ministerio de Educación de Brasil, Fundacion CEPP, y otras importantes entidades destacadas; que reúne a actores de diferentes áreas relacionadas con los medios de comunicación, los gobiernos regionales, y expertos para debatir sobre la comunicación de las políticas educativas en Latinoamérica.

Sebastían Tedesco, Director de Desarrollo de Negocios de Paginar.Net, participó en la mesa dedicada a discutir el uso de los medios digitales y tecnología de comunicación. Concentrándose en el fenómeno de la Web Social, Tedesco brindó un marco de dimensión de este fenómeno afirmando que la revolución de la Web 2.0 es "equiparable a la revolución que ocasionó la invención de la imprenta". "La comunicación masiva y "2 vías" que permiten los nuevos sociales digitales, vienen a romper con todos los modelos tradicionales de comunicación, como son la televisión, la radio y los medios impresos" explicó a una audiencia que recibió con asombro algunos datos destacados:

Existe cierto consenso acerca del hecho de que la aparición de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación ha generado un profundo cambio en los modos de comunicarse y relacionarse. Como sostuvo Sebastián Tedesco,  la aparición de internet, y fundamentalmente del fenómeno de la web 2.0 (you-tube, wikipedia, facebook, twitter) ha modificado la lógica básica de la comunicación y del modo de relacionarse. El usuario ha dejado de ser un mero receptor de información para empezar a ser partícipe de la generación del contenido. Se trata de nuevas herramientas que generan un diálogo más participativo, que “nos pone a todos a comunicarnos de un modo más horizontal”. El planteo es que esa arquitectura de los medios, en si misma, debe estar traducida en el mensaje, la propia horizontalidad de la red, condiciona lo que vamos a decir.

Algunos aceptan que el condicionamiento existe, pero no por el tipo de discurso sino por que las relaciones sociales ya no se basan en una estructura piramidal sino en una red, una “tela de araña” en la cual el Estado deja de ser un actor privilegiado para ser uno más. Lo que los ministerios tienen dificultades de aceptar es que han perdido el lugar de monopolios de la información que ostentaban. En medio de estas transformaciones, el interrogante es: ¿cómo hacen para convertirse en una referencia, para tener un discurso privilegiado que permita comunicar un relato que comprometa, genere pertenencia, identidad, ilusión, esperanza?

* En la Argentina, hay 20 millones de usuarios de Internet sobre una población de 40 millones. En Brasil, hay 90 millones de usuarios de Internet sobre una población de 180 millones. Particularmente en Argentina, la tasa de crecimiento anual de usuarios de Internet es del 40%.

* El 80% de los usuarios de Internet pertenece a una Red Social. El 60% la visita diariamente.

* Facebook es la Red Social más popular, con más de 500 millones de usuarios de todas partes del mundo.

* La biblioteca del congreso de EEUU acaba de decidir que va a archivar en copia todos los mensajes de la Red Social Twitter a partir del 2006 como un registro histórico.

En este contexto, "El usuario es el periodista" declaró Tedesco, al demostrar que las nuevas herramientas de comunicación digitales permiten a los usuarios generar contenidos y compartirlo con sus redes de contacto de forma sumamente sencilla.

"Además como audiencia tiene hábitos de consumo de la información que subvierten los modelos de los medios tradicionales:
leen tres o cuatro diarios al mismo tiempo, impiden ser monopolizados en su atención y son mas concientes de la diferencia entre noticia y opinión; y desactivan los intentos de editorializacion al ver el tratamiento de la misma noticia por diferentes medios, etc."

Para finalizar, la conclusión de la mesa de debate fué la necesidad de adopción de estas nuevas herramientas de comunicación social para la comunicación de políticas educativas; y de un rol de mayor presencia del Estado en esa área.

Más información del evento
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